Финансы

20 Невысоких вознаграждений сотрудников

Извините, никто не находится в офисе прямо сейчас: все они в фильмах . Не смейтесь - такой ответ становится более правдоподобным, поскольку работодатели находят новые и заманчивые способы привлечения и мотивации сотрудников с широким диапазоном льгот, направленных на усиление индивидуальных усилий, а в некоторых случаях способствуют созданию команды и химии.

В то время как крупные компании давно рекламируют крупные корпоративные привилегии, в том числе платежи за обучение и дневной уход на месте, многие более мелкие предприятия теперь предоставляют множество привлекательных недорогих льгот, которые имеют очень положительные результаты. Если вы думаете сделать что-то большее, чем дать вашему «Работнику месяца» лучшее место для парковки, вот 20 возможностей для вас рассмотреть:

  • Работа с домашними днями . Хотя это может не работать в розничной сети, для тех из вас, кто может предложить , это хороший способ для сотрудников пропустить ежедневный переезд и провести некоторое время вокруг своих семей и проделайте определенную работу.
  • Семейные дни. В те дни, когда у детей есть полдня в школе или в снежный день, семейные дни позволяют сотрудникам принимать выходной день, не используя отпуск или больничные дни.
  • Занятия йогой. Приведение инструктора йоги два раза в неделю для проведения дневного занятия относительно недорогое и поможет расслабить ваших сотрудников и снизить уровень стресса.
  • Дни службы сообщества. Производственная компания Vermont дает сотрудникам несколько оплачиваемых дней каждый год принимать участие в общественных или благотворительных мероприятиях, в которых они увлечены, но в противном случае у них нет времени.
  • Пятница пятница. На самом деле это не пицца, но идея состоит в том, чтобы пообедать для всех по пятницам. Одна из лимузинов в Нью-Йорке работает уже много лет.
  • Дни фильма. Групповой просмотр фильма или бесплатные проходы в кино могут быть приятным перком. Ради разнообразия, вы также можете рассмотреть выход, чтобы увидеть группу местных театров.
  • Сияющая звезда: Периодически награждайте звездного сотрудника. Сотрудники одного из Вестчестер, Нью-Йорк, медиа-компании голосуют за звездного сотрудника каждый квартал - этот человек затем получает два отпуска и денежный приз. Это особенно важно, потому что это происходит от сверстников сотрудника.
  • Компьютерные скидки. Покупка навалом обычно позволяет бизнесу получать хорошие цены на своих компьютерах и периферийных устройствах. Одна инвестиционная группа в Нью-Йорке передает эти скидки сотрудникам, которые ищут домашнее компьютерное оборудование.
  • «Принесите свою собаку на работу». Хорошо, так что это может быть не самая лучшая идея для ресторана, но это может быть забавный боевой дух для правильного типа малого бизнеса.
  • Бесплатные автомойки. Самая последняя в стиральных машинах «экспресс-экстерьер» стоит около 5 долларов за стирку, то есть за 100 долларов, вы можете дать 20 сотрудникам блестящую машину каждые несколько месяцев.
  • Скидки на то, что вы делаете. Одним из самых простых и наиболее распространенных способов вознаграждения сотрудников является предоставление им скидки, например от 20 до 30 процентов, на ваши товары или услуги.
  • Бартерные дни. Работайте с местной кофейней или другим бизнесом, посредством чего вы меняете услуги или скидки на товары один или два раза в месяц. Это обеспечивает недорогие льготы для двух компаний.
  • Развлечения и игры. В одном электронном бизнесе в Миннесоте есть стол для настольного тенниса и стол для бильярда в комнате для отдыха. Пинг-понг или пинбол-машины также являются хорошими возможностями.
  • Скидки для членов клуба. Пообещав определенное количество членов, вы обычно можете получить групповую скидку на членство. Вы также можете захотеть забрать часть этой более низкой ставки, оставив глубокую скидку для сотрудников, которые заинтересованы в присоединении.
  • Гибкие часы. Предоставить опции из стандартной процедуры с гибкими графиками.
  • Стимулирование размещения. Если сотрудник рекомендует, чтобы кто-то был нанят и остался на шесть месяцев на работе, предложите им дополнительный оплачиваемый выходной день.
  • Континентальный завтрак. Говорят, что бесплатного обеда нет, поэтому бесплатно предлагайте бесплатный завтрак один или два раза в неделю. Бублики, кексы, кофе и аналогичная плата за проезд делают хороший способ начать день.
  • Передайте льготы. Компании часто получают льготы, используя корпоративные кредитные карты, такие как мили авиакомпаний или билеты на мероприятия. Пропустите эти бесплатные льготы вместе со своими сотрудниками.
  • Бесплатные семинары. Профессионалы часто говорят бесплатно (чтобы продвигаться) по таким темам, как инвестиционное планирование или способы снятия стресса.
  • Праздники семейные вечеринки. Четвертое барбекю, ужин перед обедом в честь Дня благодарения или какой-нибудь другой праздник с вашим персоналом и их семьями могут повысить единство компании.

В то время как льготы в целом могут способствовать укреплению морального духа и созданию лояльной рабочей силы, важно, чтобы работодатели соответствовали перку ​​их конкретному персоналу. Культура компании, потребности и цели сотрудников и влияние на бизнес должны быть учтены в уравнении до того, как работодатель выберет последние льготы. И помните, что дело не в сумме доллара. Это мысль, которую вы вложили в нее, которая будет иметь наибольший эффект.

Rich Mintzer - независимый журналист и автор нескольких бизнес-книг. Он живет со своей семьей всего в 30 милях к северу от Нью-Йорка на горе. Киско, Нью-Йорк.