Финансы

5 Больших технологий бизнес-мышления в бизнесе

Эта история появляется в выпуске за март 2007 года из . Подписаться »

Внутри склада площадью 24 000 квадратных футов в Ромеовилле, штат Иллинойс, команда из 70 сотрудников McDonald's работает над тестированием новых идей и процедур оборудования, которые могут быть реализованы в местах McDonald's по всему миру.

Объект Romeoville - это инновационный центр компании и включает в себя три ресторана McDonald's, которые могут имитировать меню, модели объема и операционные системы магазинов по всему миру. В прошлом году было опробовано несколько тысяч идей, а около 15 сделали сокращение для развертывания по всей цепочке. «Чтобы такая компания, как наша, оставалась привлекательной для клиентов во всем мире, мы не можем позволить себе расслабиться и играть в нее безопасно», - говорит Кен Козиол, старший вице-президент McDonald's по всемирным инновациям в области ресторанов на заводе в Ромеовилле.

Большинство компаний не могут позволить себе инновационный центр, но могут применять некоторые из принципов. Вот пять стратегий, которые могут сработать для вас.

  1. Объединить идеи. Корпорация Xerox ищет взаимосвязи между идеями и способ их объединения. «Несколько идей могут быть объединены в предложение следующего поколения», - говорит Том Кавассалис, вице-президент по стратегии и альянсам для Xerox Innovation Group, который руководит R & D Xerox основанную на инновациях.
  2. Подумайте назад. Инновационная команда McDonald's думает с точки зрения «backcasting» -значения с конечным продуктом в виду и обращается к базовой идее таким образом, который практичен с точки зрения затрат и технологий.
  3. Быстрое прототипирование . McDonald's ставит идеи через быстрое прототипирование, которое может продолжаться всего лишь один день. «Мы пытаемся сделать с доски до трехмерной так быстро, как только можем», - говорит Козиол.
  4. Создайте внутренний инкубационный фонд. Xerox выделяет средства, которые побуждают сотрудников к сети и преследовать идеи, которые в противном случае не имели бы бюджета. «Мы заинтересованы в том, чтобы думать о новых идеях, которые отличаются от тех, которые мы сейчас финансируем», - говорит Кавассалис.
  5. Возьмите его онлайн. Программное обеспечение для управления идеями автоматизирует инновационный процесс. «Все могут постоянно участвовать», - говорит Энтони Уоррен, директор Центра корпоративных инноваций «Фаррелл» и корабль в штате Пенн.

Прежде всего, сосредоточьтесь на инновациях с первого дня. «Тогда, - говорит Уоррен, - у вас будет больше идей, чем вы можете иметь дело».

Крис Пенттила - ' «Умные движения».